Sosialisasi UMKM Go Digital untuk Buka Pangsa Pasar Lebih Luas di Desa Cabeyan

Authors

  • Nur Hidayah Universitas Muhammadiyah Surakarta
    Indonesia
  • Zera Nurfajrina Afiifah Universitas Muhammadiyah Ahmad Dahlan Cirebon
    Indonesia
  • Ade Tarsudin Universitas Ahmad Dahlan
    Indonesia
  • Dian Mustika Ratri Universitas Muhammadiyah Purwekerto
    Indonesia
  • Intan Nur’aini Laela Ramadhani Universitas Muhammadiyah Gombong
    Indonesia
  • Rezandra Saputra Hardiansah Universitas Muhammadiyah Pekajangan Pekalongan
    Indonesia
  • Indriana Tri Amelia Safitri Universitas Muhammadiyah Prof. Dr. Hamka
    Indonesia
  • Vanesa Maharani Universitas Muhammadiyah Surakarta
    Indonesia
  • Hanna Amelia Universitas Muhammadiyah Prof. Dr. Hamka
    Indonesia
  • Shelly Anggraeni Universitas Muhammadiyah Surakarta
    Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.23917/abdimas.5214

Abstract

Perekonomian di Indonesia sangat erat dengan bentuk Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Indonesia memiliki banyak UMKM yang tersebar di seluruh wilayah Nusantara. Sektor yang berpotensi besar dan luas apabila dikembangkan dengan bantuan pemerintah pusat maupun daerah. Dampak positif dari adanya UMKM ini dapat dirasakan oleh para pelaku UMKM yang ada di Indonesia. Kegiatan sosialisasi ini berdasarkan hasil observasi yang dilakukan di Desa Cabeyan, Kecamatan Bendosari, Kabupaten Sukoharjo pada tanggal 04 Agustus 2024 hingga 07 Agustus 2024 dimana program kerja yang dilakukan adalah sosialisasi yang berjudul “Sosialisasi Digital Marketing dan Pengenalan E-commerce untuk UMKM”. Hasil observasi yang dilakukan untuk mendata para UMKM di Desa Cabeyan yaitu terdapat 14 pelaku UMKM. Sebagian besar usaha yang dijalani yaitu di bidang kuliner, seperti catering snack, roti, jajanan pasar, rengginang dan lain sebagainya. Terdapat juga supplier UMKM bunga kering dan pembuatan vas bunga buatan tangan serta kerajinan tas rajut. Pengamatan awal menunjukkan bahwa dari 14 pelaku UMKM di desa tersebut, sebagian besar bergerak di bidang kuliner dan kerajinan, dengan pemasaran yang sebelumnya terbatas pada offline dan WhatsApp. Hanya satu UMKM yang telah memanfaatkan e-commerce dan media sosial. Sosialisasi menunjukkan bahwa pelatihan ini berhasil meningkatkan minat dan keterampilan pelaku UMKM dalam branding dan pemasaran digital.

Downloads

Download data is not yet available.

References

[1] S. Vinatra, ‘Peran Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dalam Kesejahteraan Perekonomian Negara dan Masyarakat’, J. Akuntan Publik, vol. 1, no. 3, pp. 1–08, 2023, [Online]. Available: https://doi.org/10.59581/jap-widyakarya.v1i1.832

[2] D. S. Fuadi, A. S. Akhyadi, and I. Saripah, ‘Systematic Review: Strategi Pemberdayaan Pelaku UMKM Menuju Ekonomi Digital Melalui Aksi Sosial’, Diklus J. Pendidik. Luar Sekol., vol. 5, no. 1, pp. 1–13, 2021, doi: 10.21831/diklus.v5i1.37122.

[3] Erin Soleha, Erina Rulianti, and Fiqih Maria, ‘Sosialisasi Pemberdayaan Umkm “Umkm Bangkit Bersinergi”’, J. Pengabdi. Masy., vol. 1, no. 1, pp. 1–7, 2022, doi: 10.30640/abdimas45.v1i1.165.

[4] Putri, Eskasari, et al. “Cloud Inventory : Cara Mudah UMKM Mengetahui Persediaan Barang Dagang.” Abdi Psikonomi, Oct. 2024, pp. 65–71. journals2.ums.ac.id, https://journals2.ums.ac.id/abdipsikonomi/article/view/7379.

[5] Widaningsih, Sri, et al. “Digitalisasi Promosi Produk UKM Bunga Hiasan ‘Rosy’ Melalui Website Dalam Upaya Meningkatkan Penjualan.” Abdi Teknoyasa, July 2023, pp. 192–95. journals2.ums.ac.id, https://doi.org/10.23917/abditeknoyasa.v4i1.425.

Downloads

Published

2024-12-16